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[福建]大型住宅項目景觀工程施工合同
內(nèi)容簡介 [福建]大型住宅項目景觀工程施工合同,，編制于2014年，WORD格式,，本項目景觀面積約23957平方米,，本景觀工程施工合同包括工期,，工程質(zhì)量， ,，竣工結(jié)算及現(xiàn)場簽證單,，工程款支付，雙方責(zé)任,，驗收方法、標(biāo)準(zhǔn),，違約責(zé)任,，爭議的解決等條
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某項目某期景觀綠化工程施工合同方案
通過對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工,、工程進(jìn)度等方面檢查評定，找出工程管理上的薄弱環(huán)節(jié),，采取預(yù)防措施和整改措施,，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度滿足客戶需求。
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2012年某園區(qū)道路園林綠化及景觀工程BT項目合同（43頁）
內(nèi)容簡介 2012年某園區(qū)道路 及景觀工程BT項目合同,，合同承包范圍,、工作內(nèi)容、甲乙雙方責(zé)任權(quán)利描述全面,，有很好的參考價值,word格式,，共43頁。 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》,、《 勘察設(shè)計管理條例》、《城市綠化
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[四川]大型住宅項目景觀綠化工程施工合同(39頁)
內(nèi)容簡介 [四川]大型住宅項目景觀綠化工程施工合同,，編制于2013年,，WORD格式，共39頁,，本 工程施工合同主要對承包范圍及內(nèi)容,，承包方式及計價原則，合同工期,，工程質(zhì)量及驗收,， ，雙方權(quán)利及義務(wù),，違約責(zé)任,，合同的生效、解除與終止,，爭議或糾
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[四川]大型住宅項目景觀硬質(zhì)鋪裝工程施工合同(37頁)
內(nèi)容簡介 [四川]大型住宅項目景觀硬質(zhì)鋪裝工程施工合同,，編制于2013年,，WORD格式，共37頁,，本景觀硬質(zhì)鋪裝工程施工合同主要對承包范圍及內(nèi)容,，承包方式及計價原則，合同工期,，工程質(zhì)量及驗收,， ，雙方權(quán)利及義務(wù),，違約責(zé)任,，合同的生效、解除與
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[山東]旅游服務(wù)中心項目園林景觀專業(yè)分包工程合同(247頁)
內(nèi)容簡介 [山東]旅游服務(wù)中心項目園林景觀專業(yè)分包工程合同,，編制于2014年,，PDF格式，共247頁,，本合同為總價包干形式,，總價為145萬元，包括：土建,、 ,，內(nèi)容具體，可供參考,。 合同協(xié)議書 商務(wù)標(biāo)部分 園林景觀專業(yè)分包工程
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德國景觀項目鑒賞和分析
德國景觀項目 居住區(qū) 生態(tài)概念的項目 紀(jì)念性景觀項目 園林展 德國景觀簡介 德國景觀與中國景觀區(qū)別 德國景觀教育及留學(xué)信息
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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建筑項目合同管理風(fēng)險防范
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素，它是工程風(fēng)險,，業(yè)主資信風(fēng)險,、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。
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建筑建設(shè)項目合同管理
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,，各方都必須加強(qiáng)對合同的管理,，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo),。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行,、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等,。
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某EPC項目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,，某省重點(diǎn)工程項目，總投資3億元,，監(jiān)理費(fèi)約400萬元，監(jiān)理合同,。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,，簽訂本合同。 一,、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程,。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
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某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同,， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章,、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù),。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,，簽
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空調(diào)工程項目購銷合同
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出,；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出,。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換,、退還,，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。
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空調(diào)工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù),。 甲方提出問題后_____日內(nèi),，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急,，乙方應(yīng)立即派人上門維修,。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi),，質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。
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對外承包實施項目借款合同
專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款,，是對通用條款的具體化,、補(bǔ)充或修改。
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景觀綠化施工合同范本
委托監(jiān)理公司與甲方代表共同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、進(jìn)度、隱蔽工程的驗收,，辦理設(shè)計變更,、簽證及驗收手續(xù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位之間的協(xié)作與配合工作,。
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淺析關(guān)于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式,，乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架,、攪拌機(jī),、卷楊機(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具,，如：噴燈,、刷子、滾筒,、灰刀等工具和安全帽,、安全帶等勞保用品）。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立,、變更,、轉(zhuǎn)讓、終止,、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
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某景觀改造項目工程招標(biāo)文件
某景觀改造項目工程招標(biāo)文件
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《PPP項目合同》的經(jīng)典29問
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同,，用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
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勘測設(shè)計項目合同范本
本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本,。內(nèi)容有合同范本,。內(nèi)容詳盡，可供參考,。
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建筑及景觀工程設(shè)計合同
本文檔為建筑及景觀工程設(shè)計合同,。內(nèi)容有設(shè)計合同。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。
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項目設(shè)計研發(fā)管理后評估-景觀
房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)資料合集-項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化 項目設(shè)計研發(fā)管理后評估-景觀
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設(shè)項目管理的核心,，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源,、工作溝通,、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建