大型居住社區(qū)浦江基地四期A塊普通幼兒園項目是由上海益恒置業(yè)有限公司建設,,上海城建工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,華虹建筑安裝工程集團有限公司承建。建筑面積5754.58m2,。
技術準備:開工前組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察,,根據現(xiàn)場調查和業(yè)主提供的資料對每一具體的分項工程,制訂詳細的施工方案,,關鍵過程編制作業(yè)指導書,,圖紙會審后進行編制施工預算等技術準備工作。
本公司現(xiàn)有員工2612余名,,其中高級工程師32名,,教授級2名。各等級專業(yè)技術職稱人員占技術管理人員總數的58.57%,,中高級專業(yè)技術職稱人員比例為全部有職稱人員總數的18.26%,。擁有建設部頒發(fā)資格證書的項目經理233名,其中獲得市級以上榮
本工程的施工高峰期,,將在整個施工現(xiàn)場上形成土建,、一般裝飾、水電風各類管道,、門窗安裝等多工種,、多系統(tǒng)同時立體交叉作業(yè)的情況,作為總包,,必須做好各隊伍之間工作面的移交和保護的管理工作,,明確各方責任,辦理相關書面手續(xù),,以確保工程半成品或已完產品的
一套幼兒園建筑設計PPT,幼兒園建筑的定義,,幼兒園的規(guī)模 ,幼兒園發(fā)展歷史,,幼兒教育的重要性,,園址的選擇等等。
6,、資料員:負責施工過程所有技術資料,、圖紙、工作聯(lián)系函,、隱蔽工程記錄,、質量評定表,、監(jiān)理會議紀要、施工記錄內容等相關文件匯總分類,。 7,、安全員:負責工程施工現(xiàn)場、生活區(qū)等臨時用電的保護,,急電設備安全規(guī)范操作等進行定時檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時改正,督
在該項工程的施工過程中,,為保證工程的進度和質量,,我們積極與甲方施工管理人員配合,以保證甲方的要求自始自終得到貫徹,。同時能及時解決施工過程中施工條件不足的問題,。 1、必備的施工條件: 業(yè)主方指派專人負責與我方協(xié)調和配合,; 業(yè)主方提供現(xiàn)場施工電
1.1,、技術準備:開工前組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察,根據現(xiàn)場調查和業(yè)主提供的資料對每一具體的分項工程,,制訂詳細的施工方案,,關鍵過程編制作業(yè)指導書,圖紙會審后進行編制施工預算等技術準備工作,。 1.2,、勞力準備:公司將
本工程為地下三層,地上4 棟住宅樓,,總建筑面積28144 平方米,。地下三層為六級人防物質庫,平時為車庫,;每層分三個防火分區(qū),,均以防火墻及防火卷簾分隔;消防控制中心位于4#樓地下一層,。
用作防火分區(qū)的防火卷簾門為一步降落控制,,當探測器報警時,,卷簾門一次降落至底,;疏散通道上的防火卷簾門為二步降落控制,當相對應的感煙探測器報警時,,防火卷簾門降至1.8mm ,, 待其相應的感溫探測器報警時,其卷簾門降落至底,,并將其信號返回消防控制
加強現(xiàn)場的技術管理,,堅持質量工作的三級檢查管理制度,。做好各方面的協(xié)作配合,與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調施工管理,,以創(chuàng)優(yōu)質工程活動為中心,,提高全員質量意識,嚴格按照施工工藝操作,。
勞動力進場前,,進行工程相關情況介紹,如工程的工作量,、工期,、質量、文明施工等要求,,各進場人員能充分認識本工程的重要性,,增強參建本工程的榮譽感,提高參建人員的積極性,,以建設好本工程,。
本工程位于深圳市福田區(qū)冬瓜嶺,總建筑面積約有21萬平方米,,主體建安工程由市建三公司,、深港公司、市政公司,、華西公司及建業(yè)公司,。
一、工程概況 本工程消防弱電系統(tǒng)的調試內容包括:火災自動報警系統(tǒng)(控制器報警,,受動報警),,聯(lián)動控制系統(tǒng)(消火栓、噴淋,、送風及排煙,、防火卷簾、電梯迫降,,電流切換),,消防事故廣播,消防通信對講等,。 本工程消防系統(tǒng)在首層消控中心,。消控中心可以通過
工程進入裝修階段后,經常檢查電器及裝修使用的料具是否符合消防規(guī)定,,儲存好裝修用的易燃品,,督促做好重點工作。
本工程施工機具,、設備的需用量及規(guī)格,,根據施工進度,,施工方法,工程量等因素確定,。主要施工機械和設備為金屬加工設備,,電動工具,調試設備等,。
本工程采用的模板為雙面覆模鏡面模板,,板厚18mm。模板進場后,,由項目部有關人員檢驗,,合格后方可使用。加固模板所采用的木枋應用壓刨進行刨制,,以做到尺寸一致,。
本工程我們的質量目標是確保優(yōu)良。為確保達到此質量目標,,針對本工程的特點,,結合我公司的具體情況,建立項目質量保證體系,。
本工程包括室內,、外消火栓系統(tǒng),噴淋系統(tǒng),,氣體滅火系統(tǒng),,報警控制系統(tǒng),通風兼防排煙系統(tǒng),,消防控制中心設備安裝,。
工程是否能順利實施和工程質量好壞取決于工程施工的組織和管理。項目經理部作為公司對工程管理的全權代表,,具有完全決策權和管理權,,并且要對所屬的各部門和職能組進行協(xié)調和管理。
幼兒園教學樓工程施工組織設計方案,,60頁,,包括工程概況、施工部署,、施工方案,、安全質量保證等,可供參考學習,。 …… 框架結構,,建筑面積1600m2,,基礎為二a類,,其他為一類,,使用年限50年。
我公司對本工程十分重視,如中標將派一流管理人員進場,,擬組建15 人組成的項目部,,并且選派有豐富施工經驗,專業(yè)理論水平和業(yè)績顯著的同志任該工程的項目經理,,該同志有多年的工程施工經驗,,獨立主持承建了20 多項各類工民建工程,工程優(yōu)質率達80%以
考慮到周轉材料及勞動力的連續(xù)性,,主體砼,、砌墻、樓地面,、內外裝飾,、水電安裝等工序相互滲透,進行平面流水,、立體交叉作業(yè),,確保在嚴密、合理的組織下,,在合同期內高質量竣工,。
本工程嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收,隱蔽工程驗收質量是否符合要求,,要有專職質檢員簽字,,交建設單位或請有關質監(jiān)部門驗收簽字,才能進行下道工序施工,。
項目工程部將負責向業(yè)主報送總體工期網絡計劃,,并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍及供貨尚的進退場和中間交接事宜,配合各專業(yè)分包提供各標段施工所需的腳手架,、垂直運輸機械,、臨時設施,、施工場地及施工用水、用電等,。
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