本資料為工程簽證的管理及案例分析,簡(jiǎn)介:簽證,,是指施工企業(yè)和建設(shè)單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外,,就施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用、工期順延,、賠償損失等所達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議,。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的監(jiān)理工作,工程投資(費(fèi)用)控制占有舉足輕重的作用,。施工階段是實(shí)行建設(shè)工程價(jià)值的主要階段,也是資金投入最大的階段,。施工階段節(jié)約投資的可能性很小,,影響工程造價(jià)的可能性只有5%~10%,但由于施工階段周期長(zhǎng),,影響因素多,,浪費(fèi)投資
旁戰(zhàn)監(jiān)理工作方案
監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位距屬于平等的主體。
路基工程監(jiān)理工作程序.xls,,內(nèi)容詳細(xì)豐富,,可供網(wǎng)友參考下載。
設(shè)計(jì)工程量:土石方開挖35818.5m3,砌石2403.02 m3 ,,混凝土180.2 m3
工程實(shí)體的質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的,,工程產(chǎn)品的質(zhì)量需通過(guò)工序的質(zhì)量來(lái)保證,。監(jiān)理人將把施工工序的質(zhì)量控制作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)和核心,針對(duì)本工程的特點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),,制定預(yù)控措施,,并對(duì)工序活動(dòng)效果及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、分析和糾偏,,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 本文對(duì)建筑工程監(jiān)理作了簡(jiǎn)要概述,列舉了當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作中存在的主要問(wèn)題,提出了加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理工作的具體措施。
記事:有其它事宜可在該欄填寫,。 記錄人/時(shí)間:每天必須寫清記錄人的姓名和填寫日期,。 總監(jiān)/總監(jiān)代表簽字:每天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核,無(wú)問(wèn)題后簽名,。簽字不得拖欠或簽而未審,。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 1.建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點(diǎn); 2.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程,; 3.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值,; 4.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。
工程監(jiān)理工作流程 1. 接受工作任務(wù): 2. 根據(jù)工長(zhǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,,做出該工地的質(zhì)量控制計(jì)劃 3. 組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底:
1)聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間,。如因客戶原因變更交底時(shí)間, 設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系,,明確變更后的時(shí)間,,如有延誤,設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,。我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求,。 2)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問(wèn)題
準(zhǔn)備工作: 1)土場(chǎng)調(diào)查,可取土量估算. 2)土場(chǎng)土工試驗(yàn):顆分,,含水量,,密度,擊實(shí),,液塑限,,天然稠度,相對(duì)密度,,強(qiáng)度等,。 3)填前原地面調(diào)查,天然干密度,,含水量,,擊實(shí)試驗(yàn)。 4)機(jī)械,,設(shè)備,,工員按招標(biāo)書的承諾或工期要求進(jìn)場(chǎng),。 2,測(cè)量放線
專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理專業(yè)技術(shù)問(wèn)題,,并向總監(jiān)理工程師匯報(bào),;有關(guān)重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)或合同有關(guān)的問(wèn)題,應(yīng)由總監(jiān)理工程師向業(yè)主和監(jiān)理公司匯報(bào),,由業(yè)主和公司及時(shí)研究處理
本資料為:工程實(shí)施監(jiān)理工作總結(jié),,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考,。
本資料為:工程監(jiān)理年末工作總結(jié),,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考,。
本資料為某監(jiān)理工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
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工程項(xiàng)目概況,,工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍和目標(biāo),,工程項(xiàng)目監(jiān)理工程的主要內(nèi)容,,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé),,工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,,原材料、構(gòu)配件,、設(shè)備的預(yù)控,,工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,,工程項(xiàng)目的造價(jià)控制,工程項(xiàng)目的合同管理
本文檔為某工程監(jiān)理工作總程序,。內(nèi)容有監(jiān)理工作程序,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
本文檔為某結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作程序,。內(nèi)容有監(jiān)理工作程序。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
本文檔為某工程監(jiān)理工作實(shí)施指引。內(nèi)容有工程監(jiān)理指引,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
本文檔為某工程監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊(cè),。內(nèi)容有指導(dǎo)手冊(cè),。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
工程監(jiān)理工作總結(jié)(一院)工程監(jiān)理工作總結(jié)(一院)工程監(jiān)理工作總結(jié)(一院)工程監(jiān)理工作總結(jié)(一院)
該項(xiàng)目為xx公司xxx小區(qū),,小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個(gè)單體工程,,其中包括小高層1~5#樓,、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程,。有毛石排水溝,、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑,。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,,施工單
本資料分為:電梯工程監(jiān)理工作要點(diǎn)、電梯安裝監(jiān)理工作程序,、自動(dòng)扶梯,、自動(dòng)人行道監(jiān)理工作要點(diǎn)。
指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過(guò)程中的不妥之處,,并說(shuō)明理由,。
2017年監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案 2017年監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案 2017年監(jiān)理工程師案例分析真題及參考答案
[摘 要] 本文首先提出住宅工程監(jiān)理的作用及意義,引出當(dāng)前住宅工程質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)狀并分析問(wèn)題的原因,,然后著手圍繞如何去提高住宅工程的監(jiān)理工作質(zhì)量及做好施工階段的質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)行了論述,,并結(jié)合兩個(gè)實(shí)際案例分析了監(jiān)理在住宅工程施工監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理單位
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù),、責(zé)任的協(xié)議,,是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此,,從某種意義上說(shuō),工程師就是對(duì)施工合同行為
監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序,,詳見附件
汝南縣2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目新打井工程監(jiān)理工作報(bào)告
監(jiān)理工程師是 取得國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員 ,。
織各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師在一周內(nèi)完成施工圖紙內(nèi)部核查,確認(rèn)后蓋監(jiān)理部圖紙審核印章,、總監(jiān)理工程師簽字,、蓋監(jiān)理部印章。 (2)施工圖紙內(nèi)部核查的重點(diǎn)為: 1)是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其強(qiáng)制性條文的規(guī)定,; 2)各類圖紙之間,、各專業(yè)圖紙之間、平面圖與剖面圖
相關(guān)情況登記 本月日歷天 36天 實(shí)際工作日 36天 建設(shè)單位通知單 0份 建設(shè)單位聯(lián)系單 0份 工程暫停令 0份 監(jiān)理工程師通知單 0份 監(jiān)理工程師備忘錄 0份 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 0份 例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 4份 專題會(huì)議紀(jì)要 2份 本月工程現(xiàn)場(chǎng)
樁基單位主要工作是完成深基坑,,12-19軸基坑褥墊層施工,,并完成與總包單位交接任務(wù)。具體工作內(nèi)容如下:3月5日晚5點(diǎn),,深基坑褥墊層施工完畢,,已與總包單位進(jìn)行交接,12-19軸基坑正在清理,,計(jì)劃于3月6日進(jìn)行交接,。
監(jiān)理工程師通知回復(fù)單監(jiān)理工程師通知回復(fù)單監(jiān)理工程師通知回復(fù)單監(jiān)理工程師通知回復(fù)單監(jiān)理工程師通知回復(fù)單
本資料為某建筑工程監(jiān)理工作總結(jié),資料內(nèi)容清晰,,可供參考,,歡迎下載。
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