1.1.1工程名稱： 1.1.2建設(shè)地點(diǎn)： 1.1.3建設(shè)單位： 1.1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：驗(yàn)收達(dá)到國家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) 1.1.5工程建設(shè)規(guī)模：道路,、綠化,、管網(wǎng),、橋涵、換熱站,、開關(guān)站,、污水泵站、河道改造等工程監(jiān)理

本資料為市政工程安全監(jiān)理措施，word格式,，共12頁,，可供參考。

現(xiàn)行的工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范,、施工操作規(guī)程和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（包括建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范）,。

本資料為市政工程監(jiān)理月報(bào)示例，因地制宜僅供參考,。 本資料為市政工程監(jiān)理月報(bào)示例,，因地制宜僅供參考。

樁基礎(chǔ)：合同開工日期為2007年11 月 28 日,，合同完工日期為2007 年12 月28 日,，合同總工期為 30 日歷天。

（二）事前質(zhì)量控制的措施和方法 1,、審查承包單位的資質(zhì) 對(duì)于總包單位的技術(shù)資質(zhì),，已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審查，但總包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾,，核查其項(xiàng)目經(jīng)理和主要人員是否與投標(biāo)書上所報(bào)一致,，其施工隊(duì)伍是否為該單位所屬。對(duì)總包單位通過招標(biāo)

內(nèi)容簡介 投標(biāo)函件目錄 1,、法人代表身份證明（采用工商行政管理部門印制的標(biāo)準(zhǔn)格式）,； 2、法人代表授權(quán)文件（采用工商行政管理部門印制的標(biāo)準(zhǔn)格式）,； 3,、受權(quán)代表身份證明（復(fù)印件）； 4,、投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件加蓋公章）,； 5. 監(jiān)理資質(zhì)

內(nèi)容簡介 內(nèi)容豐富全面，是市政工程監(jiān)理投標(biāo)很好的范本,。內(nèi)容包括：投標(biāo)綜合說明,，監(jiān)理費(fèi)率報(bào)價(jià)書，經(jīng)濟(jì)投標(biāo)書,，服務(wù)承諾書,工程概況,駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理服務(wù)主要內(nèi)容,工程投資控制,工程進(jìn)度控制,程質(zhì)量控制,合同管理,信息管理,組織協(xié)調(diào),安全文明施

安全監(jiān)理的工作是為了改變安全生產(chǎn)上被動(dòng)局面,，使安全生產(chǎn)逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化,，使施工中的各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得到有效控制,，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。我安全監(jiān)理工程師將依照安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同要求督促、協(xié)調(diào)施工企業(yè)從管理方面著手,，全面地

檢查各項(xiàng)工作是否按計(jì)劃開展,，安保體系運(yùn)行是否有效。制止違章作業(yè),。對(duì)高危作業(yè)進(jìn)行巡視檢查和跟班監(jiān)督

對(duì)施工安全計(jì)劃,、目標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)安全開展情況進(jìn)行比對(duì)。尋找安全管理薄弱點(diǎn),，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取必要的措施和整改指令

質(zhì)量評(píng)定以各分項(xiàng)工程或工程部位為單位進(jìn)行評(píng)定,，對(duì)各分項(xiàng)工程或工程部位所包含不同工序的施工資料不進(jìn)行評(píng)定，但“外觀鑒定”,、“質(zhì)量保證資料”欄中應(yīng)根據(jù)實(shí)際檢查情況由檢測(cè)人員簽署意見,。

質(zhì)量控制目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格且單位工程竣工驗(yàn)收綜合得分率不少于85%，達(dá)到招標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。 進(jìn)度控制目標(biāo)：確保業(yè)主要求的工期目標(biāo)（90日歷天） 安全控制目標(biāo)：無重大安全責(zé)任事故,。 造價(jià)控制目標(biāo)：努力節(jié)約工程投資，不突破工程概算,。