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本文檔資料為電力監(jiān)理規(guī)范表格(2009) ,，內容詳細清晰，具有很高的參考價值,，可下載參考使用,。

本表用于工程延期事件結束后，工程項目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報送的有關資料,，對申報情況進行調查,、審核與評估后，向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復,。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),，簽發(fā)前應征得

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鐵路建設工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制

我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 工程施工組織設計（方案）,，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查

經(jīng)過近20年的發(fā)展,，水利工程建設監(jiān)理管理體制逐步理順,，形成了行政管理與行業(yè)自律管理的有機結合。

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由建設單位組織,，建設單位、監(jiān)理單位,、設計單位及施工單位共同參與對設計文件的會審,，要求各單位對設計文件提出意見，對不合理的設計進行修正,，最后要求四方對設計文件達成共識,，統(tǒng)一意見，并由設計單位重新進行修正方案的設計,。（會議簽到表,、會審會議紀要、