工程索賠與簽證技巧解讀

本資料為工程索賠與簽證技巧解讀，工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益,、彌補(bǔ)工程損失,、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段。許多工程項(xiàng)目,，通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達(dá)到工程造價(jià)的10%～20%,，有些工程索賠額甚至超過了工程

淺析關(guān)于工程索賠簽證技巧

工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失,、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段

工程識(shí)圖及算量的技巧

圖紙是有一定規(guī)律的,，在做預(yù)算過程中，是以識(shí)圖的過程為主線進(jìn)行,，也就是識(shí)一張圖做一張圖,，做完一張圖扔一張圖，圖扔完也就證明圖識(shí)完了,，預(yù)算也就做完了,。因此，做預(yù)算必須會(huì)識(shí)圖,，并要掌握一定的識(shí)圖的順序,。

淺析關(guān)于工程簽證與索賠

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,，可供設(shè)計(jì)師下載參考。

如何有效進(jìn)行工程索賠

該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,，word格式,，共12頁(yè)。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益,，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一,、引言

建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講

[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講（88頁(yè)）,，本講義主要對(duì)工程結(jié)算的基本知識(shí)、編制依據(jù),、編制程序,、編制方法、成本文件形式（含實(shí)例）,、甲供材料結(jié)算,、工程簽證的分類、各種形式的變更,、簽證,、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解,，實(shí)用

工程索賠的提出與審核

本資料為工程索賠的提出與審核,，根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù),、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對(duì)承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

淺談施工企業(yè)的工程索賠

隨著建筑市場(chǎng)的日益完善,，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略下,，承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,，就必須增強(qiáng)索賠意識(shí)，重視索賠問題,，做好索賠工作必須做到有理有據(jù),，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。

淺議工程合同的談判技巧

淺議工程合同的談判技巧

快速計(jì)算工程量的技巧

預(yù)算和工長(zhǎng)需要的,！

工程投標(biāo)技巧策略匯編

本論文內(nèi)含投標(biāo)書范本,、投標(biāo)文件制作技巧、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何編制投標(biāo)文件,、投標(biāo)致勝五項(xiàng)注意,、招投標(biāo)中如何報(bào)價(jià)才能中標(biāo),、準(zhǔn)備投標(biāo)資料五要點(diǎn)等等有關(guān)招投標(biāo)的多項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于從事施工造價(jià)的朋友有很多幫助,。

淺議工程合同談判的技巧

合同 談判

工程結(jié)算審計(jì)對(duì)量的技巧

對(duì)量是工程結(jié)算中的一個(gè)關(guān)鍵性,、決定性環(huán)節(jié)，前期的工程量計(jì)算毫無例外地觸及到對(duì)量,。由于計(jì)算主體所處的立場(chǎng)不同,，計(jì)算方法自然也迥然不同，計(jì)算結(jié)果

【經(jīng)驗(yàn)分享】工程結(jié)算技巧

目前,，施工方大部分都是在最低讓利后中標(biāo)的,，這就造成了施工方會(huì)在結(jié)算時(shí)想盡一切辦法多要一點(diǎn)，幾條施工方常用的結(jié)算技巧,，供大家參考,。

項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容

項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...

施工中工程索賠的要點(diǎn)

施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,，WORD格式,，內(nèi)容包括：一、索賠原因,，常見原因,，二、索賠類別,，三,、索賠依據(jù)，四,、索賠原則,，五、索賠實(shí)務(wù)過程,，六,、索賠文件，七,、工程索賠程序規(guī)定等,。

工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧

該資料為 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧 ，ppt格式,，共19頁(yè),。 主要內(nèi)容為工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧。 內(nèi)容含有： 一,、報(bào)價(jià)基本策略 二,、報(bào)價(jià)技巧 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧

工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定， 可直接或者與簽證對(duì)應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據(jù),。

淺析關(guān)于工程索賠案例

某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,，規(guī)定合同工期為68天,，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，每拖后一天罰款3000元,。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,，該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。

第60講：工程索賠管理（一）

一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二,、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四,、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五,、工程索賠的計(jì)算

知名公司工程索賠報(bào)告

該資料為 知名公司工程索賠報(bào)告 ，word格式,，共7頁(yè),。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報(bào)告，主要為停工造成的損失而索賠,。 內(nèi)容含有： 一,、總論 二、索賠根據(jù)部分 三,、計(jì)算部分 四,、證據(jù)部分

工程變更索賠典型案例

【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2,、分析 3,、具體作法

國(guó)際工程索賠綜合案例

【簡(jiǎn)介】國(guó)際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 國(guó)際工程索賠綜合案例 1、案例1 2,、問題 3,、答案

工程索賠的難點(diǎn)和對(duì)策

本資料為工程索賠的難點(diǎn)和對(duì)策,，“索賠”,，從字面意思理解，就是索取賠償,。它既包含承包商對(duì)業(yè)主提出的索賠,，也包含業(yè)主對(duì)承包商提出的反索賠。索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求,，是應(yīng)該爭(zhēng)取得到的合理償付,，不是無理爭(zhēng)利。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

某工程的費(fèi)用索賠報(bào)審表

本資料為某工程的費(fèi)用索賠報(bào)審表，目錄齊全,，內(nèi)容完整,，可供下載使用

IE工業(yè)工程—IE技巧與應(yīng)用

高級(jí)CAD工程師繪圖技巧

AutoCAD繪圖技巧 （http://bbs.93kk.com） 目錄 1.如何替換找不到的原文字體,？ 2.如何刪除頑固圖層？ 3.打開舊圖遇到異常錯(cuò)誤而中斷退出怎么辦,？ 4.在AUTOCAD中插入EXCEL表格的方法,。 5.在Word文

快速計(jì)算工程量的幾種技巧

希望能給大家?guī)韼椭鷡

工程施工投標(biāo)技巧淺談

招標(biāo)與投標(biāo)是市場(chǎng)機(jī)制條件下一種普遍采用的、有組織的招標(biāo)人與投標(biāo)人之間進(jìn)行公開交易的一種方式,。投標(biāo)人在投標(biāo)中研究如何編制有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)文件,，從而提高中標(biāo)率是非常重要的。合理的投標(biāo)技巧,，可以為中標(biāo)創(chuàng)造機(jī)會(huì),，也可為以后在工程實(shí)施中增加利潤(rùn)創(chuàng)造條件

甲方工程師工程管理技巧

甲方工程師工程管理技巧，可供參考,。

基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng),、參與單位多,、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。

工程投標(biāo)策略技巧匯編[pdf]

工程投標(biāo)策略技巧匯編[pdf],。

淺談工程索賠及管理程序

隨著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同,、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程,，簡(jiǎn)單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序

工程變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻Ｒ坏┌l(fā)生變更,，應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,，保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展。

建筑裝飾工程投標(biāo)的一些技巧

我常用老革命家陳毅同志的詩(shī)“日子難過天天過,，事事難成事事成,！”來激勵(lì)大家，但我們也必須學(xué)會(huì)冷靜的分析成敗原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找出規(guī)律,，提高技巧，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，真正感悟一些“真經(jīng)”來才好,。

某工程延期工程索賠審核探討

通過工程延期處理，看糾紛的解決,，提供了解決糾紛的思路和案例

建筑工程合同管理與索賠

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審查工程預(yù)結(jié)算的技巧

對(duì)結(jié)算很有用

工程結(jié)算審計(jì)中的辯論技巧

工程結(jié)算審計(jì)中,，因維護(hù)的利益不同，目的不同,，雙方的專業(yè)水平,、綜合技能的差異，職業(yè)道德的影響,，不任是有意還是無意,，或多或少都存在一些爭(zhēng)執(zhí)問題，

工程變更與索賠發(fā)生的原因

設(shè)計(jì)周期不足,。由于現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大,，建設(shè)速度不斷加快，高速公路項(xiàng)目前期工作包括設(shè)計(jì)周期明顯不足,。其結(jié)果是欲速則不達(dá),，反而導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更增多，投資增加,，工期延長(zhǎng),，隨之而來的索賠也不斷。