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事故原因：是缺乏管理？還是缺乏意識,？

· 缺乏管理的體現(xiàn): 3月11日晚上11點(diǎn),，大朗大井頭社區(qū)富安路108號后面，一間約70平米的磚瓦房倒塌,，另有3間房屋圍墻嚴(yán)重受損,，事故未造成人員傷亡,。而這4間房屋的下方，就是莞惠城軌隧道工地,。從3月6日至11日,，莞惠城軌大朗、常平和南城施工路段,，先后4次發(fā)生塌陷,。閱讀全文>>

·缺乏意識的體現(xiàn): 11月4日上午，磷化工段的氨水泵房1號碳化泵點(diǎn)擊燒壞,。16時(shí)30分,，電機(jī)修好運(yùn)回泵房。維修組長林某安放電機(jī)蹲下作業(yè)時(shí),，一道弧光將他擊倒,。這次事故使林某左手臂、左大腿部皮膚被電弧燒傷,，深及II度,。事故原因是電工斷電拆線不徹底是發(fā)生事故的主要原因。電工斷電后沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，將保險(xiǎn)絲拔出,，將線頭包扎，并掛牌示警,。 閱讀全文>>

防范措施：保證施工現(xiàn)場安全管理,，增強(qiáng)安全防患意識

· 施工現(xiàn)場管理 :施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)管理的落腳點(diǎn),。企業(yè)管理中很多問題必然會在現(xiàn)場得到反映,，各項(xiàng)專業(yè)受理工作也是在現(xiàn)場貫徹落實(shí)。但是,，作為建筑企業(yè)的最基層的基礎(chǔ)工作 ——施工現(xiàn)場管理,，其首要任務(wù)是保證施工活動能高效率.有秩序地進(jìn)行現(xiàn)場出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問題，有關(guān)施工人員在現(xiàn)場應(yīng)該及時(shí)解決,，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù),。 閱讀全文>>

·安全措施詳解:各級領(lǐng)導(dǎo)在牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的思想,，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上,，作為頭等大事來抓，并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn),，文明施工”的規(guī)定,。建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責(zé)任制 閱讀全文>>

為了避免施工現(xiàn)場事故的發(fā)生,，我們必須重視施工安全，要提高施工現(xiàn)場的管理,，時(shí)刻保證施工現(xiàn)場的安全,，另外也要提高自身安全防患意識，做好安全防護(hù)措施,。安全的施工現(xiàn)場,，需要時(shí)刻保持警惕！